AI и автоматизация.
По правилам
вашего бизнеса.
Внедряем корпоративные AI-решения, автоматизацию процессов и прикладные IT-инструменты — от базы знаний до инженерного конфигуратора.
Четыре направления.
Одна бизнес-задача.
Корпоративные
AI-ассистенты и RAG
Поиск по базе знаний, ответы по регламентам и работа с внутренними документами.
Автоматизация
бизнес-процессов
Сценарии проверки, маршрутизация задач, уведомления и последовательности действий.
Интеграции
и данные
Связь с почтой, CRM, файлами, таблицами, отчётами и дашбордами.
Инженерные
и прикладные решения
Калькуляторы, конфигураторы, подбор комплектующих и проверка правил.
Как это работает на практике.
Примеры задач, с которых можно начать внедрение. Это типовые сценарии, а не опубликованные клиентские кейсы.
AI-ассистент по базе знаний
Поиск ответов в корпоративных документах и регламентах.
Контроль маркетингового плана
Проверка сайтов и источников, фиксация статусов и уведомления.
AI-калькулятор и конфигуратор
Подбор продукции, расчёт комплектации и проверка совместимости.
Дашборды и отчётность
Результаты процессов в понятном виде для руководителя.
Не просто AI. Изменение процесса.
Ожидаемые эффекты уточняем для конкретной задачи и проверяем на пилоте.
Меньше ручной работы
Автоматизация повторяющихся операций.
Меньше ошибок
Проверки по согласованным правилам.
Прозрачный процесс
Статусы, отчётность и контроль результата.
Возможность развития
Масштабирование успешных сценариев.
От вашей задачи — к работающему решению.
Начинаем не с выбора нейросети, а с процесса, который важно улучшить.
Анализ задачи
Разбираем процесс, данные и критерии результата.
Проектирование
Формализуем правила и выбираем инструменты.
Пилот
Проверяем решение на одном процессе.
Проверка качества
Сверяем результат с согласованными критериями.
Развитие
Внедряем и масштабируем успешный сценарий.
Встраиваем решение
в вашу среду.
На этапе проектирования определяем источники данных, доступы, правила обработки и действия, которые требуют подтверждения сотрудника.
Сначала — ясность.
Обсудим ограничения, данные и ожидаемый результат до начала внедрения.
С чего начать, если задача ещё не сформулирована?
С разбора текущего процесса: что занимает время, где возникают ошибки и какой результат будет полезен. После этого можно определить границы первого пилота.
Нужно ли заменять действующие системы?
Не обязательно. Сначала рассматриваем возможности существующих инструментов и интеграции с ними. Состав изменений определяется задачей и ограничениями компании.
Можно ли начать с небольшого проекта?
Да. Пилот на одном процессе позволяет проверить сценарий, уточнить правила и принять решение о дальнейшем развитии.
Как оценивать результат?
До пилота согласуем критерии: например, время выполнения операции, качество ответов, количество ручных действий и соблюдение правил процесса.
Это собственный программный продукт БиПоТех?
Направление включает проектирование и внедрение решений на базе готовых платформ. Прикладная логика, интеграции и настройки определяются задачей заказчика.
Как организуется работа с корпоративными данными?
Источники, права доступа, ограничения и допустимые способы обработки согласуются при проектировании. Состав решения зависит от требований вашей компании.
Какой процесс
вы хотите улучшить?
Расскажите, что сейчас требует слишком много времени или контроля. Определим, где помогут управленческие изменения, автоматизация или AI.
Свяжитесь с БиПоТех
Контактная информация и доступные способы связи — на странице компании.
Открыть контакты →