Бизнес поддерживают технологии.
Совершенствуем управление, автоматизируем процессы и внедряем AI-решения под реальные задачи вашей компании.
Технологии под вашу задачу.
От совершенствования управления — до внедрения и развития инструментов автоматизации.
AI и автоматизация
бизнес-процессов
Корпоративные ассистенты, интеграции и прикладные инструменты, которые работают по правилам вашей компании.
Комплексная автоматизация
Комплексная автоматизация бизнес-процессов: аудит, проектирование, внедрение ERP/CRM, документооборота, аналитики и интеграций.
Перейти к разделуКомплексные системы защиты информации
Комплексные системы защиты информации: анализ рисков, проектирование защитного контура, внедрение средств защиты и сопровождение.
Перейти к разделуКонтроль доступа к документам
Контроль доступа к документам: ролевые политики, ограничения действий, отзыв прав, защита содержимого и аудит использования.
Перейти к разделуЗащита от утечек конфиденциальной информации
Защита от утечек конфиденциальной информации: классификация данных, контроль каналов передачи, политики, журналирование и разбор инцидентов.
Перейти к разделуТехническая поддержка
Техническая поддержка инфраструктуры, операционных систем, баз данных, каталогов пользователей, серверов приложений и веб-сервисов.
Перейти к разделуБиПоТех.
Бизнес на первом месте.
«Технологии Поддержки Бизнеса» — компания, которая помогает заказчикам совершенствовать методы и инструменты управления.
Объединяем управленческий консалтинг и внедрение информационных технологий. Используем готовые программные платформы и адаптируем инструменты под задачи компании.
От вашей задачи — к работающему решению.
Начинаем не с выбора нейросети, а с процесса, который важно улучшить.
Анализ задачи
Разбираем процесс, данные и критерии результата.
Проектирование
Формализуем правила и выбираем инструменты.
Пилот
Проверяем решение на одном процессе.
Проверка качества
Сверяем результат с согласованными критериями.
Развитие
Внедряем и масштабируем успешный сценарий.
Как это работает на практике.
Примеры задач, с которых можно начать внедрение. Это типовые сценарии, а не опубликованные клиентские кейсы.
AI-ассистент по базе знаний
Поиск ответов в корпоративных документах и регламентах.
Контроль маркетингового плана
Проверка сайтов и источников, фиксация статусов и уведомления.
AI-калькулятор и конфигуратор
Подбор продукции, расчёт комплектации и проверка совместимости.
Дашборды и отчётность
Результаты процессов в понятном виде для руководителя.
Сначала — ясность.
Обсудим ограничения, данные и ожидаемый результат до начала внедрения.
С чего начать, если задача ещё не сформулирована?+
С разбора текущего процесса: что занимает время, где возникают ошибки и какой результат будет полезен. После этого можно определить границы первого пилота.
Нужно ли заменять действующие системы?+
Не обязательно. Сначала рассматриваем возможности существующих инструментов и интеграции с ними. Состав изменений определяется задачей и ограничениями компании.
Можно ли начать с небольшого проекта?+
Да. Пилот на одном процессе позволяет проверить сценарий, уточнить правила и принять решение о дальнейшем развитии.
Как оценивать результат?+
До пилота согласуем критерии: например, время выполнения операции, качество ответов, количество ручных действий и соблюдение правил процесса.
Какой процесс
вы хотите улучшить?
Расскажите, что сейчас требует слишком много времени или контроля. Определим, где помогут управленческие изменения, автоматизация или AI.
Свяжитесь с БиПоТех
Контактная информация и доступные способы связи — на странице компании.
Открыть контакты →