Перейти к содержимому
Обсудить задачу ↗
ТЕХНОЛОГИИ ПОДДЕРЖКИ БИЗНЕСА

Бизнес поддерживают технологии.

Совершенствуем управление, автоматизируем процессы и внедряем AI-решения под реальные задачи вашей компании.

КонсалтингIT и интеграцииКорпоративный AI
Корпоративные AI-решения, автоматизация процессов и IT-интеграции
✓
Под задачи компанииС опорой на ваши процессы
AI + IT + инженерная логика
01
От задачи бизнесаНе технология ради технологии
02
На базе ваших системИнтеграции вместо лишних замен
03
Сначала проверяемПилот перед масштабированием
ПРОДУКТОВАЯ ЛИНЕЙКА

Технологии под вашу задачу.

От совершенствования управления — до внедрения и развития инструментов автоматизации.

Новое направление

AI и автоматизация
бизнес-процессов

Корпоративные ассистенты, интеграции и прикладные инструменты, которые работают по правилам вашей компании.

AI-ассистенты и RAGАвтоматизацияИнженерные решения
AI, документы и бизнес-аналитика

Комплексная автоматизация

Комплексная автоматизация бизнес-процессов: аудит, проектирование, внедрение ERP/CRM, документооборота, аналитики и интеграций.

Перейти к разделу

Комплексные системы защиты информации

Комплексные системы защиты информации: анализ рисков, проектирование защитного контура, внедрение средств защиты и сопровождение.

Перейти к разделу

Контроль доступа к документам

Контроль доступа к документам: ролевые политики, ограничения действий, отзыв прав, защита содержимого и аудит использования.

Перейти к разделу

Защита от утечек конфиденциальной информации

Защита от утечек конфиденциальной информации: классификация данных, контроль каналов передачи, политики, журналирование и разбор инцидентов.

Перейти к разделу

Техническая поддержка

Техническая поддержка инфраструктуры, операционных систем, баз данных, каталогов пользователей, серверов приложений и веб-сервисов.

Перейти к разделу
КТО МЫ

БиПоТех.
Бизнес на первом месте.

«Технологии Поддержки Бизнеса» — компания, которая помогает заказчикам совершенствовать методы и инструменты управления.

Объединяем управленческий консалтинг и внедрение информационных технологий. Используем готовые программные платформы и адаптируем инструменты под задачи компании.

Корпоративный AIАссистенты, поиск по знаниям и работа с документами.
IT и интеграцииПочта, CRM, внутренние данные и управленческая отчётность.
Инженерные решенияКалькуляторы, конфигураторы и проверка правил.
ПОДХОД БИПОТЕХ

От вашей задачи — к работающему решению.

Начинаем не с выбора нейросети, а с процесса, который важно улучшить.

01

Анализ задачи

Разбираем процесс, данные и критерии результата.

02

Проектирование

Формализуем правила и выбираем инструменты.

03

Пилот

Проверяем решение на одном процессе.

04

Проверка качества

Сверяем результат с согласованными критериями.

05

Развитие

Внедряем и масштабируем успешный сценарий.

ПРИКЛАДНЫЕ СЦЕНАРИИ

Как это работает на практике.

Примеры задач, с которых можно начать внедрение. Это типовые сценарии, а не опубликованные клиентские кейсы.

AI-ассистент по базе знаний
Знания компании

AI-ассистент по базе знаний

Поиск ответов в корпоративных документах и регламентах.

Контроль маркетингового плана
Контроль процессов

Контроль маркетингового плана

Проверка сайтов и источников, фиксация статусов и уведомления.

AI-калькулятор и конфигуратор
Инженерная логика

AI-калькулятор и конфигуратор

Подбор продукции, расчёт комплектации и проверка совместимости.

Дашборды и отчётность
Управленческая аналитика

Дашборды и отчётность

Результаты процессов в понятном виде для руководителя.

ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ

Сначала — ясность.

Обсудим ограничения, данные и ожидаемый результат до начала внедрения.

С чего начать, если задача ещё не сформулирована?

С разбора текущего процесса: что занимает время, где возникают ошибки и какой результат будет полезен. После этого можно определить границы первого пилота.

Нужно ли заменять действующие системы?

Не обязательно. Сначала рассматриваем возможности существующих инструментов и интеграции с ними. Состав изменений определяется задачей и ограничениями компании.

Можно ли начать с небольшого проекта?

Да. Пилот на одном процессе позволяет проверить сценарий, уточнить правила и принять решение о дальнейшем развитии.

Как оценивать результат?

До пилота согласуем критерии: например, время выполнения операции, качество ответов, количество ручных действий и соблюдение правил процесса.

ДАВАЙТЕ ОБСУДИМ ЗАДАЧУ

Какой процесс
вы хотите улучшить?

Расскажите, что сейчас требует слишком много времени или контроля. Определим, где помогут управленческие изменения, автоматизация или AI.

Задача бизнесаПонятный пилотКритерии результата

Свяжитесь с БиПоТех

Контактная информация и доступные способы связи — на странице компании.

Открыть контакты →